Обезщетение уволнение и Трудова мобилност в Япония: сравнителен анализ на Тайван и Япония

Той също така действа закона на парично обезщетение, тъй като в по-малки фирми, разходите за получаване на правна защита от уволнение висока в сравнение с доходите на работниците и служителитеПо този начин, въвеждането на ДАНЪК правила на плащане ще подобри мобилността на пазара на труда. Това дори може да помогне за облекчаване на задължителното пенсиониране, на практика все още е позволено в Япония. Защо паричната система на заплащане на труда ще бъде въведена в Японския регулиране на съкращения. Сравнително изследване на Тайван и Япония Акт трудов договор ограничава правото на работодателя за уволнение, но тази норма е била критикувана в това отношение.

Първо, понятия, използвани в закона, са толкова неясни, че такива обстоятелства е лишен от двете страни на предсказуемост.

На второ място, законът предвижда, че уволнението трябва да бъде невалидна, ако той е обиден. В този случай възложителят има възможност да прекрати трудовите отношения чрез изплащане на парична компенсация. За да смекчи тази ситуация, паричната система на възнаграждение трябва да бъде изпълнено в японски правилата за уволнение. Изглежда, че японският заетостта, когато някой пее като един от тайните на японското"икономическо чудо"бързото икономическо развитие след Втората световна война, не се справят с важни промени в японската икономика и общество в рамките на забавяне на икономическия растеж и застаряването на населението.

Въпреки това, настоящите правила за защита на личните практики цялостно наемане на работа, сигурността и въз основа на старшинстве заплатите, личното израстване е желан стил на работа.

Въпреки това, тези методи не само да ограничи гъвкавостта на пазара на труда, но и да доведе до социални разходи, чрез създаване на"стената", която се споделя от вътрешни и външни фирми по конкретни пазари на труда, и това води до големи разлики в заплатите. Освен това, тези практики създават"имплицитно заготовки договор"между фирмите и техните служители, което дава възможност на фирма широки правомощия по отношение на стила на работа на персонала, включително работното време и работа. Тъй като все повече жени да прекарва цялото време на кариерата си, те са принудени в трудно положение, когато им се налага да избират между своята кариера извън дома си или на децата си. Трудността на това решение е довело до рязко намаляване на раждаемостта В документа се твърди, че японските практики на заетостта трябва да бъде революция, за да подобрят баланса между работата и личния живот и алтернативен начин на живот за все по-голям брой на двоен доход на семейството. В тази статия се предлага обяснение използването задължително пенсионно клаузи в трудовите договори. Той твърди, че дата е задължително пенсионно избира така, че да отговарят на дата за доброволно пенсиониране, но естеството на оптимални резултати профилна заплата е разминаване между класовете на заплатите и мястото на ВМП (на цената на крайния продукт на служителя).

Това е така, защото това е за предпочитане, за да плащат на работниците по-малко от ВМП, когато младите и по-ВМП, когато са стари.

По този начин е решен 'агенция' проблемът е в това, че договор за задължително пенсиониране е Парето ефективен. Теория на агенцията и на емпирични доказателства, които подкрепят хипотезата е наличен 'Скорост, с която населението на Япония старее най-вече в резултат на бързото икономическо развитие, който е общ за много други страни от Източна Азия. Два аспекти на застаряването на населението-увеличението на дела на възрастните хора и намаляване на работната сила. Колкото повече стари хора, толкова повече преразпределение на приходи между поколенията, а данъчната тежест се увеличава. В намаляването на работната сила ще доведе до намаляване на икономическия растеж е пряко, а косвено, чрез спад в дела на спестяванията.

Въпреки това негативните последици от застаряването на населението в голяма степен може да се компенсира чрез стимулиране на участието на възрастните хора в работната сила.

Тази глава анализира и сравнява законите на Япония и Тайван по отношение на материалния и процесуален контрол съкращения, правните последици на уволнението и паричното изчисление, съкращения, и се предполага, че на валута разплащателна съкращения едва ли са били пренебрегвани при обсъждането на съответните нормативни документи за уволнение.

Авторът смята, че въпреки, че формирането на правила съкращения от Япония има своя предистория, японските компании не могат да игнорират промените на пазара на труда и просто да се отклони от парично изчисление, съкращения. За сравнение, регулиране на паричните разплащания съкращения съществува в закона За регулиране на трудовите отношения в Тайван. Позовавайки се на особеностите на законодателството в Тайван, Япония може да се вземе положително отношение към по-нататъшното разглеждане на закони, вместо, за да се избегне валутния сетълмент съкращения. В Япония съдът изисква възстановяване на работа, а не обезщетение от фирмата, след като тя реши, че уволнението е обидно. Това води до високи разходи за изчисление за прекратяване.