той е нараснал до 11
Населението на Япония е застаряването на населението
През 1950-те години делът на населението на 65-годишна възраст и по-възрастни група се стабилизира на ниво от около пет.
През следващите десетилетия, обаче, е, че възрастовата група е разширена и до 1989 г. Той, като се очаква да достигне 16. девет до 2000 г. два пъти до 2020 година. Може би Най-отличителната черта на това направление е скоростта, с която това се случи, в сравнение с тенденциите в други индустриализирани страни. В Съединените Щати, разширяване на 65 и повече години във възрастовата група от седем до четиринадесет взе 75 години в Обединеното Кралство и Германия, това е разширение на четиридесет и пет години. Същата експанзия на Япония се класира на само 24. пет години, след като става седем в края на 1970 г. и четиринадесет в началото на 1995 година. Старостта в идеалния случай е време за релаксация социални ангажименти, помощ за семейната ферма или бизнес, без да носи основната отговорност за комуникация и получаване на уважение грижи за семейството и уважението от страна на общността. В края на 1980-те години, високи (въпреки че спадът) показатели на самоубийствата сред възрастните хора и запазването на храмове, където човек може да се моли за бърза смърт е посочено, че този идеал не винаги се изпълняват. В Япония има национален празник, който се нарича Ден на уважение към възрастните, но и за много хора това е просто още един празник.
Автобуси и влакове носят в себе си признаци на по-горе специално запазени места, за да напомнят на хората да се откажат от своите места за по-възрастните състезатели.
Много от възрастните японците продължават да живеят живота си пълноценно, която включва платена работа и на близки отношения с по-възрастни на децата.
Въпреки че стандартната възраст за пенсиониране в Япония през целия следвоенен период е 55, човек на възраст между шестдесет и пет и повече години в Япония започнаха по-често да работи, отколкото във всяка друга развита страна през 1980-те години. В 1987 г са били в състава на работната сила с около тридесет и шест мъже и петнадесет жените в тази възрастова група. С най-добри пенсии и намаляване на възможностите за селскостопанска или друга самостоятелно заети лица, обаче, участието на работната сила на възрастните хора намалява с 1960 година. През 1986 г.
около 90 японски анкетираните заявяват, че биха искали да продължат да работят след 65-годишна възраст.
Те посочиха, както финансови, така и медицински причини за този избор.
Други фактори, като например силна работна етика и центриране на социални връзки на хората около работното си място, също могат да бъдат от значение.
Въпреки това работата не е винаги на разположение, и мъже и жени, които работеха след пенсионирането си, като правило, са имали значително намаляване на заплатите и престиж.
Между 1981 и 1986 г, делът на населението над шестдесет, които съобщава, че обществената пенсия е основен източник на приходи е нараснал от тридесет и пет до 53, а тези най-разчитат на приходи по отношение на приходите е намалял с тридесет и една до двадесет и пет и тези, които разчитат на децата е намалял с шестнадесет до девет. В края на ХХ век, е налице тенденция към ядрена семейство, а не на три поколения от домакинство, което оставя по-възрастните хора, които са свикнали с различни ценности и които трябва да живеят заедно със семейството на сина си в напреднала възраст, сами по себе си. Делът на населението, живеещо с деца, е намалял със 77 през 1970 година в шестдесет и пет през 1985 г, въпреки че тази цифра е все още значително по-високи, отколкото в други индустриализирани страни. Брой възрастни хора, живеещи на пенсии в Япония или в домове за възрастни хора, също се е увеличил със 75 000 през 1970 г. до повече от 216 000 през 1987. Но все пак, тази група е една малка част от общия брой на възрастното население. Хората, които живеят сами или само с двойка беше на тридесет и две на 65-годишна възраст и по-възрастни група. По-малко от половината от тези, в отговор на анкета на Правителството смята, че това е задължение на най-големия син да се грижи за родителите си, но 63 казала, че това е нормално, когато на децата се грижат за своите възрастни родители. Мотив съжителство, очевидно, се е променила, не очаквах организация на селскостопанското общество е един от възможните варианти за преодоляване на такива обстоятелства, като болест или вдовството в постиндустриальном общество. Здравето на възрастните хора получават голямо внимание от обществото. Отговорност за грижа за възрастните хора, лежачими, или сенилен, обаче, все още е най-вече за членовете на семейството, като правило, дъщеря отиде. Докато Япония се фокусира своята политика и медицинските специалисти, за да разбера как да се справят с намаляване на населението, свиване на работната сила и повишаване на разходи за грижи за възрастните хора, гласовете на самите старейшините рядко съм чувал. Не само много по-висши искат да останат в състава на работната сила, за да се бори с психически и физически проблеми на здравето, те са мотивирани участие в обществени дейности или хобита, развлечения, и икигаи - което приблизително означава"цел на живота"- за да се избегне техните най-големи страхове се превърне в тежест за семействата си.
Да си зает и продуктивно, старейшини да вземат участие в доброволна работа в организации на гражданското общество и обществени проекти, а има и някои, които се присъединяват към чуждестранни проекти за развитие под егидата на Япония в чужбина Доброволци на корпуса.
Освен физическа активност, умствено практики са също така се препоръчва, като четене на глас, което смята за полезно, за да се запази способността за концентрация и е по-сложно, отколкото просто тихо да чете.
Активни възрастни хора и дава простор на разрастващ се пазар на потребителски стоки, като се започне от свободното време и за образование, здравеопазване и жилища.
Новаторски поглед върху супер-застаряващо общество, в Япония се нарича репринты, изследвания на производителността между поколенията на съчувствие, беше освободен в Токио, който е на 20. четиридесет и седем на сто от хората над шестдесет и пет (под средното за страната) през 2004 г. (Токио статистически годишник, 2013, страница 53).
Този проект е създадена от екип от учени за участие в обществения живот и укрепване на здравето Токио столичен Институт по геронтология и по-късно бе организирана от Министерството на здравеопазването, благосъстоянието и на Труда.
Екипът е мотивирована, за да донесе на"активно участие в обществото на граждани в напреднала възраст"в Токио, по време на обучение", като обмен между поколенията, между по-възрастните доброволци и деца се влияят един на друг и какъв резултат произвежда"(изследване на производителността между поколенията съчувствие, 2013). След завършване на три седмици извън обучителен семинар за доброволци са посетили социални началните училища и детски градини, а понякога дори и напреднали класове на гимназията в зависимост от търсенето на снимката е книга за четене. Старейшините могат да решат, на съответния тип книга за съответната възрастова група, те ще се четат, или понякога, те могат да четат стари истории като древните японски митове или легенди, те са се ползвали в детството.
Това насърчава по-старите поколения, продължи на интелектуалната дейност при прехвърлянето на мъдрост и спомага за растежа на по-младото поколение.
Въпреки че репринты мрежа в голяма степен разчита на търсене на училища и инициатива на доброволци, изработени опит има голямо влияние върху младото поколение, и старците сами.
Докато студентите са освежаващи промени, за да ги един обикновен учебен ден с интересна културна история, полезни за подобряване на здравето са били открити сред старейшините, които интензивно доброволно.
Като цяло, репринты на мрежата и дейности поколения, която може да бъде лесно приета и въведена в други общности, в това число и по-възрастното поколение, като им помага да останат активни и полезни за обществото.
шест от населението
Това е вид доброволна програма може да бъде възможно в отговор на насърчаване на участието на обществото, на живота, на себереализация и здравословно дейности за възрастното население на Япония.
Също така различни роботи са разработени, за да отговарят на нарастващия брой възрастни хора.
Примери за това са роботи, създадени, за да се предизвика емоционална реакция, или засилване на връзката като роботи паро или пипер, а също и физически помощник роботи, мобилни служител роботи, и човек-носител на роботи. Тези роботи, които са специално предназначени за оказване на помощ на възрастните хора, също известни като carebots, както и тяхното развитие беше в голяма степен се финансира от правителството на Япония. Тъй като населението на Япония на възраст, така и на работната сила. През 1990 г около двадесет работната сила представляват работниците на възраст между 55 и повече години. Министерството на труда прогнозировало, че към 2000 г. около двадесет и четири от работещото население (почти всеки четвърти работник), ще бъде в тази възрастова група. Този демографската промяна включва както икономически, така и микроэкономические проблеми. На национално ниво Япония изпитва проблеми с финансирането на пенсионната система, както и бъдещето на пенсионната система се превърна в една от основните теми в къщата на 2005 г.
избори за представители.
В на корпоративно ниво, проблеми включват увеличаване на разходите за персонал и недостиг на ръководни длъжности. В повечето японски фирми, заплатите да растат с работника възраст. Защото младите работници ще получат по-малко, те са по-привлекателни за работодателите, и трудности при намиране на заетостта се увеличава с възрастта. Този модел показва ниво на безработицата за различните възрастови групи и в броя на кандидатите за едно свободно работно място за работа за всяка възрастова група в дупки се обработват офиси на заетост на населението. Японското население застарява, като тенденция може да се увеличи. Повечето от японските компании да изискват от служителите се пенсионират при достигане на определена възраст. През по-голямата част от следвоенния период, което възраст е 55. В края на краищата, плащания по социално осигуряване, като обикновено започва на възраст над 60 години, работниците са принудени да търсят нова работа, да се запълни с пет години разлика.
Въпреки това, през 1986 г.
японският парламент прие закон за предоставяне на различни стимули за компании, за да ги повиши възрастта за пенсиониране до 60. Много японски компании вдигна възрастта за пенсиониране при тях. набор, отчасти в отговор на този закон.
И въпреки задължително пенсионно политика, много японски компании позволяват на служителите си да продължи да работи за достигането на 60-годишна възраст, въпреки че като цяло в намаляване на заплатите.
Хората над шейсет и да продължат да работят по различни причини: за допълване на неподходящи пенсионни доходи, за да даде смисъл на живота си, или да поддържат връзка с обществото. В някои компании, особено малките и средни предприятия (МСП), са включени на различни устройства, като например създаването на работни места за инвалиди, преразпределение на работните задачи и създаването на 'по-възрастните хора, ориентирани към подобряване на системата' kaizen, за да осигури мотивация и производителност на по-възрастните работници, с помощта на различни уреди работата им и за околната среда'.
Застаряването на населението на Япония, финансовото състояние на държавата на Пенсионния фонд се влошава.
За да се избегне рязкото увеличаване на обема на вноски, Правителството реформировало система през 1986 г, чрез намаляване на нивата на печалби и увеличаване, посочени в плана, на каква възраст предимства започват от шестдесет до 65.
В съответствие с променената система, такси, заплатени на равни части работодател и работник трябва да бъде еквивалентна на около тридесет на заплатите, за разлика от четиридесет заплата по старата система.
Проблем след това се появиха в осигуряването на възможности за работа за 60-65 години.
През 1990 г, около 90 фирми, привилегии за пенсиониране на служителите под формата на еднократни плащания и пенсии. Някои компании, въз основа на сумата за плащане на основната заплата на работника, докато други използвани формули, независима от основната заплата.
Тъй като системата е била разработена, за да възнагради с дълголетие, плащане нараства постепенно с броя отработени години.
